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商業(yè)·新立公司辦公室喬遷新址
新年伊始，新立公司順利遷至二輕市場A區(qū)402室。新辦公場地簡潔大方，辦公室、客服中心、會(huì)議室等多個(gè)功能區(qū)劃分合理。▲窗明幾凈的辦公室，可以讓員工以更飽滿的精神投入到每天的工作當(dāng)中。▲嶄新的客服中心，優(yōu)化的辦事流程，使市場經(jīng)營戶享受更加便捷、更加高效、更加愉悅的服務(wù)體驗(yàn)。▲簡潔大方的會(huì)議室“一室兩用”，上班時(shí)召開辦公會(huì)議凝聚共識(shí)，休閑時(shí)體育鍛煉強(qiáng)生健體。2018年以來，新立公司各個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變化。股權(quán)變更順利完成，成為商業(yè)公司全資子公司，管理模式發(fā)生根本性的改變。租金普調(diào)成功實(shí)現(xiàn)，5%的增幅，100%的出租率，100%的收繳率，為商業(yè)公司業(yè)績做出了巨大的貢獻(xiàn)。降本增效雙管齊下，壓縮人力...
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信聯(lián)鋼鐵黨總支參加“上塘黨建紅盟匯” 二月主題活動(dòng)
為傳承“上塘黨建紅盟匯”的黨建共建精神，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各單位之間的黨建交流互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各單位的區(qū)域共建積極性，2月25日，由上塘街道黨工委主辦、杭州水晶城購物中心承辦的“上塘黨建紅盟匯”二月主題活動(dòng)在主會(huì)場——杭州水晶城購物中心隆重舉行。上塘街道黨工委（組織）委員羅赟華、黨工委（宣統(tǒng)）委員朱潔，杭州水晶城購物中心董事長許土根、總經(jīng)理姚利君，信聯(lián)鋼鐵副總經(jīng)理程江明，以及其他“紅盟匯”成員單位負(fù)責(zé)人、黨組織負(fù)責(zé)人，部分區(qū)域共建單位黨組織負(fù)責(zé)人以及街道黨建辦、團(tuán)工委等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人近50人出席了本次活動(dòng)。首先,羅赟華做了精彩致辭，表達(dá)了對(duì)“紅盟匯”發(fā)展的熱切期盼和美好祝愿，姚利君分享黨...
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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反饋2018年度信聯(lián)鋼鐵黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果
2月26日下午，集團(tuán)公司黨委副書記張城主持召開信聯(lián)鋼鐵2018年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果反饋工作會(huì)議。信聯(lián)單位書記沈立斌代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)考核情況及整改決心做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，張城肯定了信聯(lián)鋼鐵在2018年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得的成效，指出了存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。他從四個(gè)方面對(duì)信聯(lián)提出了新的要求：第一，要干在實(shí)處，舉一反三。強(qiáng)調(diào)對(duì)此次考核反饋的問題要細(xì)化分解，層層落實(shí)，強(qiáng)化管理。第二，要切實(shí)貫徹黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。第三，要明確黨建工作需圍繞中心工作展開。第四，要積極開展黨建品牌創(chuàng)建，圍繞園區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新黨建思路。此次反饋工作會(huì)議為信聯(lián)2019年的發(fā)展指明了方向，針...
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申達(dá)公司2月份支部主題黨日活動(dòng)情況
“學(xué)、做、曬 ” 支部主題黨日活動(dòng)很精彩——申達(dá)公司2月份支部主題黨日活動(dòng)情況春回大地奮進(jìn)時(shí)。申達(dá)公司2月份支部主題黨日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)傳達(dá)中紀(jì)委、省紀(jì)委文件和集團(tuán)公司黨建、經(jīng)營工作會(huì)議精神及《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》學(xué)習(xí)組織等內(nèi)容，黨員爭相“學(xué)、做、曬”，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。“學(xué)”——通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委十九屆三次全會(huì)和省紀(jì)委十四屆四次全會(huì)會(huì)議精神，大家表示一定要把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨取得新成效，為集團(tuán)振興申達(dá)戰(zhàn)略任務(wù)提供...
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商業(yè)公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神
2月22日下午，公司組織全體員工及下屬公司班子成員召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神，迅速把思想統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理虞岳明代表班子作《保持戰(zhàn)略定力 堅(jiān)定發(fā)展信心 為加快推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議要求，公司要迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，特別是黨員干部，要自覺用會(huì)議精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，要在學(xué)深悟透集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，抓好全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，把“高質(zhì)量發(fā)展”和“核心競爭力構(gòu)建”擺到經(jīng)營的首要位置，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加扎實(shí)而勤奮地工作，為奮力開創(chuàng)新時(shí)代公司改革...
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廣杰公司召開2019年度工會(huì)會(huì)議
2月22日下午，廣杰公司召開2019年度工作會(huì)，會(huì)議由黨支部書記張正鴿主持，全體員工參加本次會(huì)議。會(huì)上，張正鴿傳達(dá)了集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議暨2018年度考核工作會(huì)議精神，并部署了廣杰公司2019年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作及措施。他指出，廣杰公司在2019年的工作重點(diǎn)是：一是盤活存量，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，力保利潤增長及資金回籠，成為集團(tuán)主要利潤來源之一；二是強(qiáng)化目標(biāo)考核，提升盈利能力，做到壓力層層傳導(dǎo)，目標(biāo)層層分解；三是推進(jìn)“1+7+N”各地市聯(lián)社及銀行的交流合作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，拓展業(yè)務(wù)渠道；四是加強(qiáng)正規(guī)化管理，積極防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。本次會(huì)議使全體員工對(duì)公司發(fā)展方向有了明確認(rèn)識(shí)，對(duì)...
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集團(tuán)公司副總經(jīng)理余顯勇一行赴商業(yè)公司調(diào)研
2月18日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理余顯勇及投資發(fā)展部經(jīng)理謝志龍一行赴商業(yè)公司調(diào)研，詳細(xì)了解商業(yè)公司目前運(yùn)營狀況和2019年發(fā)展計(jì)劃。商業(yè)公司班子成員參加會(huì)議。商業(yè)公司王磊、王曉慧就目前外拓業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、存在困難和問題及下一步工作計(jì)劃作了匯報(bào)，并圍繞項(xiàng)目運(yùn)營、投資方向、風(fēng)控措施等具體問題進(jìn)行交流。余顯勇充分肯定了商業(yè)公司外拓業(yè)務(wù)發(fā)展成績。他指出，商業(yè)公司要結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加大短線投資力度，同時(shí)，突出重點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和降本增效工作，努力實(shí)現(xiàn)2019年在經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
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集團(tuán)公司副總經(jīng)理余顯勇一行赴廣杰公司調(diào)研
2月18日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理余顯勇及投資發(fā)展部經(jīng)理謝志龍一行赴廣杰公司調(diào)研。廣杰公司班子成員及部分員工參加了本次會(huì)議。會(huì)上，張正鴿代表廣杰公司對(duì)本公司及托管的集團(tuán)公司投資業(yè)務(wù)管理情況進(jìn)行分析匯報(bào)。余顯勇在聽取匯報(bào)后指出，2018年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，投資環(huán)境日益復(fù)雜，廣杰公司能在此背景下不斷創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)模式，提高投研能力和業(yè)務(wù)水平，確保投資項(xiàng)目的保值增值實(shí)屬不易。集團(tuán)公司將會(huì)適當(dāng)改變對(duì)下屬企業(yè)的管控模式，充分調(diào)動(dòng)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)主動(dòng)性和積極性。余顯勇強(qiáng)調(diào)，作為集團(tuán)的投資平臺(tái)，廣杰公司應(yīng)再接再厲，逐步分解2019年投資經(jīng)營目標(biāo)，在盤活存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開展增量業(yè)務(wù)...
